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咬定目标抓实重点确保实现“双过半”——康缘商业召开确保“双过半”动员会

发布时间:2016-06-17信息来源:连云港康缘医药商业有限公司点击数:1897

63-7日,康缘集团副董事长杨寅主持召开康缘商业确保实现“双过半”动员会,康缘商业各销售单元的负责人出席会议。

会议向与会人员通报了康缘商业、康济连锁双双进入全国医药商业百强的消息。根据国家商务部发布《2015年药品流通行业运行统计分析报告》,2015康缘商业在全国药品流通行业规模排名第46位,2015年康济连锁在全国药品零售行业规模排名第69位。

会议还通报了康缘商业1-5月经营业绩情况。截至5月底,康缘商业累计实现销售11.1亿元,完成全年计划的43.33%,达成目标进度,期间涌现了一批走在前列先进部门。器械分公司1-5月份实现销售1.16亿元,同比增长72.93%,提前1个月超额完成上半年任务。

会议期间,杨寅作动员报告。他首先向为康缘商业板块取得“双百强”成绩作出贡献的干部员工表示真诚的感谢,并勉励全体员工不松懈、再努力、再创佳绩。

杨寅指出,对照集团董事会提出的“时间过半,任务过半”要求,6月份的任务还很艰巨,各业务部门必须再接再厉、鼓足干劲,确保顺利完成上半年任务。杨寅要求各经营业态,认真分析市场形势,把握机遇、规避风险。目前市场不确定的因素很多,“两票制”、“疫苗经营权变动”,使我们的市场受到很大的冲击。杨寅要求分销部积极探索省外不实行“两票制”分销市场,充分利用起公司第三方物流冷链物流优势,将冲击损失降到最低,并积极谋求部门长远发展新思路。根据“两票制”对市场的影响,他要求市外各分公司按照“无死角,全覆盖”要求,积极布点基层医疗单位,在宏观政策不利的情况下,努力做好微观市场,积极向外向纵深拓展,做大做强。

杨寅对器械分公司的工作予以充分肯定。他指出,在传统的药品经营增速放缓大环境下,医疗器械经营的高增长,对康缘商业的规模发展形成了支撑。杨寅指出医疗器械经营要拓展空间,不能只局限于市区,要向郊县拓展、向市外发展;不能满足于现今的高增长率,要积极谋划医疗器械大发展,借助检验试剂招标,打开康缘器械市外发展的口子,为医疗器械市外拓展打好基础。

杨寅着重强调,一切工作都要以GSP为核心,GSP管理规范是底线是高压线,任何人都不得触碰。“疫苗事件”后频繁的GSP飞行检查,以及近期频繁曝出的检验试剂违规事件,再次警醒着经营活动要合法合规,虽然规范经营有可能增加短期内的运营成本,但却是经营的长久之计。

杨寅要求各经营部门抓好上半年的最后一个月经营工作,以“时间过半,任务过半”严格要求,圆满完成上半年任务指标,为上半年划上完美的句号。

根据会议安排,会议期间各销售单元,对照上半年目标任务进行再排实、再确定,应对措施进行再落实。

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